シェールガスの世界市場規模は、2020年に572億ドル、2030年には1303億ドルに達し、2020年から2030年までの年平均成長率は8.5％と予測されています。シェールガスは、頁岩（けつがん）層に存在する天然ガスで、微細または亜微細な孔に閉じ込められているものです。この天然ガスは、有機物（動植物の遺体）が分解されて発生する天然由来の炭化水素ガスの混合物である。一般的に、シェールガスは70～90％がメタン（CH4）で構成されており、探鉱会社の主なターゲットとなる炭化水素である。発電や家庭での暖房・調理に使われるのはこのガスである。
原油価格の高騰は、供給が豊富で需要が少ないため、電力生産が増加し、ロックダウン期間中に始まった。しかし、COVID-19の影響により、世界のシェールガス市場は伸び悩んでいます。
また、シェールガスは在来型ガスとは異なり、採掘される岩石が源泉・貯留層・キャップロックの役割を果たす非在来型炭化水素の一種である。シェールガスは、不透水性の頁岩（シェール）内に生産・貯蔵・封入され、採掘過程で頁岩を掘削し、人工的に破砕して初めて放出される。さらに、水平掘削と水圧破砕という2つの生産技術によって取り出される。
さらに、インドなどの発展途上国政府は、家庭用・商業用・工業用のパイプ式天然ガス（PNG）にグリーン水素を15％混合することを計画しています。これは、2070年までに温室効果ガス排出量を削減し、カーボンニュートラルを目指すというインドの野心的な目標に沿った動きです。この取り組みは、グリーン電力から水素を生成することを目的とした政府の「National Hydrogen Energy Mission」の一環となることが期待されています。
シェールガス産業は、技術、エンドユーザー、地域によって区分されます。技術別では、垂直フラッキング、水平フラッキング、回転式フラッキングに分類されます。エンドユーザー別では、住宅用、商業用、工業用、発電用、運輸用に分類されます。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAで分析されています。
シェールガス市場の分析は、主要な業界参加者についての詳細な情報をカバーしています。本レポートで活動し、プロファイルされている主要企業は、Southwestern Energy Company、EQT Corporation、Equinor ASA、Repsol SA、SINOPEC/Shs、Chesapeake Energy Corporation、Royal Dutch Shell PLC、Exxon Mobil Corporation、Chevron Corporation、Petrochina/Shsを含みます。
タイプ別では、2020年に垂直フラッキングセグメントが世界のシェールガス市場を支配し、予測期間中も最も成長率の高いセグメントであり続けると予測されます。これは、他のタイプの燃料と比較して、低価格、低炭素分解などの利点があることに起因しています。
エンドユーザー別では、発電分野が2020年のシェールガス世界市場を支配し、予測期間中も最も急速に成長する分野と予測されます。これは、天然ガスが米国のエネルギー需要全体の4分の1を供給し、同国の4分の1の電力を発電するために使用されていることに起因しています。また、ロシアなど他の国々でもエネルギー需要に天然ガスが利用されています。
地域別では、2020年に北米が世界のシェールガス市場を支配し、予測期間中も最も急速に成長するセグメントであると予測されます。これは、埋蔵量の多さ、水圧破砕技術の新規エンドユーザー、水平掘削、シェールガスの新規供給源の開発など、数多くの要因に起因しています。
原油・天然ガス価格、水圧破砕法の損益分岐点価格、業界内の財務的・技術的制約、世界の炭化水素需要開発、米国の政治・規制要因、環境・社会の持続可能性などの不確実性により、米国のシェールオイル・ガス需要は急減し、価格は暴落し、倒産が異例のスピードで発表された。
米国のシェール産業は、3,000億ドルの純マイナス・キャッシュフローを記録し、4,500億ドル以上の投資資本を毀損し、2010年以降190件以上の倒産が発生しました。これらの要因は、世界のシェールガス市場にマイナスの影響を与えた。
COVID-19の出現は、中核となる石油市場の管理紛争と重なった。それは、OPEC加盟国最大の産油国であるサウジアラビアと、メキシコやノルウェーとともにOPECに協力する「OPEC+」と呼ばれるロシアの市場シェアに関わる紛争である。OPEC+の混乱とパンデミックによる世界的な需要減退により、世界の石油業界は苦境に立たされることになった。
世界は経済封鎖を開始し、需要減退に伴い石油・ガス価格は歴史的な低水準となった。このため、LNGの生産・輸出設備への投資意欲が減退した。需要が激減する中、米国の生産者は新規のLNG輸出プロジェクトに対する投資のタイムスケールを疑問視するようになった。日量約140億立方フィートに相当する7件の米国LNGプロジェクトについて、最終的な投資決定が遅れています。
天然ガスの消費は、2020年初頭、北半球の例外的な暖冬によってマイナスの影響を受けた。その後、COVID-19に対応した一部または全部のロックダウン措置が実施され、世界のほぼすべての国・地域で景気が悪化した。6月上旬現在、主要なガス市場はすべて、中華人民共和国（以下、中国）のように需要が減少するか、せいぜい伸び悩んでいる状況です。欧州は最も打撃の大きい市場であり、2020年のこれまでのところ前年比7％減となっている。世界的な供給過剰により、主要な天然ガススポット指数は歴史的な低水準に陥っています。
下落幅は広範囲に及び、OECD諸国（-4.8％）、非OECD諸国（-3.9％）ともに過去最低を記録した。世界第2位のエネルギー生産国である米国では5.3%の減少となり、昨年の世界最大の減少幅となり、国内でも過去最大の減少幅となりました。 化石燃料、原子力、バイオ燃料の全ての生産量が減少した。
COVID-19パンデミック後の景気減速による価格効果で、2020年の米国の石油・天然ガス埋蔵量は減少した。原油とリースコンデンセートの確認埋蔵量は2020年に90億バレル減少し、19％減、天然ガスの確認埋蔵量は22兆立方フィート（TCF）強減少し、4％減となった。
世界的に見ると、天然ガスの生産量も3.3％減と過去最高の減少率を記録した。 しかし、世界の生産量上位10カ国はいずれも過去最高の減少率を記録したわけではなく、天然ガスの生産量の減少は広範囲に及び、bpの生産量表に記載されている50カ国中40カ国が昨年の生産量を減少させた。 また、上述の通り、天然ガスは石油や全エネルギーと異なり、石油のように生産者が協調して行動しなくても、世界の生産量は需要よりも急速に減少した。
石油の需要は、年率1～3%で変化する非弾力的なものであり、4月には30百万バレル/日以上落ち込んだ。世界各国のロックダウンは、原油市場に激変をもたらした。原油価格は50-60ドル/バレルの新常識を決定的に崩し、流動性の低さと貯蔵能力の限界から、WTIの5月先物価格はゼロ以下（-37ドル/バレル）にまで落ち込んだ。ゼロ以下は一時的な混乱であったが、この激しい変動は業界の脆弱な状態を浮き彫りにしている。
経済協力開発機構（OECD）によると、ロックダウン中に原油価格の高騰が始まったのは、供給が豊富で需要が少なく、電力生産が増加したためとされている。しかし、シェールガス市場については、原油が広範囲に生産されているため、COVID-19の影響はない。
COVID-19は、様々な産業活動に支障をきたし、サプライチェーンに混乱をきたすなど、ほぼすべての産業に影響を及ぼした。労働力不足により、多くの企業が操業を停止しました。しかし、COVID-19の影響により、世界のシェールガス市場は低迷している。
さらに、輸出入活動にも大きな影響があり、シェールガスを利用する産業にも悪影響を及ぼし、世界のシェールガス市場にも影響を与えています。
ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、世界のシェールガス市場の動向を、現在および将来のシェールガス市場の予測とともに詳細に分析します。
予測期間中の影響分析とともに、市場の主要な推進要因、機会、阻害要因を浮き彫りにしています。
ポーターのファイブフォース分析は、戦略構築のためにバイヤー＆サプライヤーの可能性と世界のシェールガス市場の競争シナリオを分析するのに役立ちます。
包括的な市場分析では、シェールガス市場の成長を促進および抑制する要因を網羅しています。
本レポートの定性的データは、市場のダイナミクス、トレンド、発展を目的としています。
主な市場セグメンテーション
技術別
水平フラッキング
垂直破砕法（Vertical fracking
ロータリー・フラッキング
エンドユーザー別
住宅用
商業
産業用
発電
輸送
地域別
北米（米国、カナダ、メキシコ）
欧州（ロシア、フランス、イギリス、ノルウェー、ポーランド、その他の欧州地域）
アジア太平洋地域（中国、インド、オーストラリア、その他のアジア太平洋地域）
LAMEA（ブラジル、アルゼンチン、南アフリカ、その他LAMEA)
【目次】
第1章:はじめに
1.1.レポート概要
1.2.主要な市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主な利益
1.4.調査方法
1.4.1.プライマリーリサーチ
1.4.2.セカンダリーリサーチ
1.4.3.アナリストのツールやモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1.主な調査結果
2.2.CXOの視点
第3章:市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.トップインベストメントポケット
3.3.市場を形成する主要な力
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1.推進要因
3.4.1.1.他の化石燃料よりクリーンな環境フットプリントを提供する
3.4.1.2 レンガ、陶器、タイル、ポルトランドセメントなどのシェール製品の増加
3.4.1.3.天然ガス需要の増加及びCGDネットワーク
3.4.2.制約条件
3.4.2.1.高い探鉱コスト
3.4.3.オポチュニティ
3.4.3.1.原油による汚染の増加、原油価格の高騰
3.4.3.2.都市化、商業開発の進展
3.5.価格設定分析
3.6.バリューチェーン分析
3.7.主要規制のGLOBAL Shale Gas MARKETへの影響
3.8.コロナ（COVID-19）発生が市場に与える影響
第4章：シェールガスの世界市場（技術別
4.1.概要
4.1.1.市場規模・予測、技術別
4.2.バーティカルフラッキング
4.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.市場規模・予測（2020年〜2030年
4.2.3.市場規模・予測、2020年〜2030年
4.3.水平破砕法
4.3.1.主要な市場動向、成長要因、ビジネスチャンス
4.3.2.市場規模・予測、2020年～2030年
4.3.3.市場規模・予測、2020年〜2030年
4.4.ロータリークラッキング
4.4.1.主な市場動向、成長要因、ビジネスチャンス
4.4.2.市場規模・予測、2020年～2030年
4.4.3.市場規模と予測、2020年～2030年
第5章:シェールガスの世界市場(用途別)
5.1.概要
5.1.1.市場規模・予測（技術別
5.2.産業分野
5.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.市場規模・予測、2020年〜2030年
5.2.3.市場規模・予測、2020年〜2030年
5.3.電力事業
5.3.1.主な市場動向、成長要因、ビジネスチャンス
5.3.2.市場規模・予測、2020年～2030年
5.3.3.市場規模・予測、2020年～2030年
5.4.住宅関連
5.4.1.主な市場トレンド、成長要因、ビジネスチャンス
5.4.2.市場規模・予測、2020年～2030年
5.4.3.市場規模・予測、2020年～2030年
5.5.商業
5.5.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
5.5.2.市場規模・予測、2020年～2030年
5.5.3.市場規模・予測、2020年～2030年
5.6.輸送機器
5.6.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
5.6.2.市場規模・予測、2020年～2030年
5.6.3.市場規模・予測、2020年～2030年
第6章:シェールガスの世界市場(地域別)
6.1.概要
6.1.1.市場規模・予測（地域別
6.2.北米
6.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2.市場規模・予測：技術別
6.2.3.市場規模・予測：アプリケーション別
6.2.4.市場規模・予測、国別
6.2.4.1.米国
6.2.4.1.1.市場規模・予測：技術別
6.2.4.1.2.市場規模・予測：アプリケーション別
6.2.4.2.カナダ
6.2.4.2.1.市場規模・予測：技術別
6.2.4.2.2.市場規模・予測：アプリケーション別
6.2.4.3.メキシコ
6.2.4.3.1.市場規模・予測：技術別
6.2.4.3.2.市場規模・予測：アプリケーション別
6.3.欧州
6.3.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.2.市場規模・予測：技術別
6.3.3.市場規模・予測：アプリケーション別
6.3.4.市場規模・予測：国別
6.3.4.1.ロシア
6.3.4.1.1.市場規模／予測：技術別
6.3.4.1.2.市場規模・予測：アプリケーション別
6.3.4.2.フランス
6.3.4.2.1.市場規模・予測：技術別
6.3.4.2.2.市場規模・予測：アプリケーション別
6.3.4.3.ノルウェー
6.3.4.3.1.市場規模・予測：技術別
6.3.4.3.2.市場規模・予測：アプリケーション別
6.3.4.4.ポーランド
6.3.4.4.1.市場規模・予測：技術別
6.3.4.4.2.市場規模／予測：アプリケーション別
6.3.4.5.英国
6.3.4.5.1.市場規模・予測：技術別
6.3.4.5.2.市場規模・予測：アプリケーション別
6.3.4.6.欧州以外の地域
6.3.4.6.1.市場規模・予測：技術別
6.3.4.6.2.市場規模・予測：アプリケーション別
6.4.アジア太平洋地域
6.4.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.2.市場規模・予測：技術別
6.4.3.市場規模・予測：アプリケーション別
6.4.4.市場規模・予測：国別
6.4.4.1.中国
6.4.4.1.1.市場規模・予測：技術別
6.4.4.1.2.市場サイズと予測、アプリケーション別
6.4.4.2.インド
6.4.4.2.1.市場規模・予測：技術別
6.4.4.2.2.市場規模・予測：アプリケーション別
6.4.4.3.オーストラリア
6.4.4.3.1.市場規模・予測：技術別
6.4.4.3.2.市場規模／予測：アプリケーション別
6.4.4.4.その他のアジア太平洋地域
6.4.4.4.1.市場規模・予測：技術別
6.4.4.4.2.市場規模・予測：アプリケーション別
6.5.ラメア
6.5.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.5.2.市場規模・予測：技術別
6.5.3.市場規模・予測：アプリケーション別
6.5.4.市場規模・予測：国別
6.5.4.1.ブラジル
6.5.4.1.1.市場規模・予測：技術別
6.5.4.1.2.市場規模・予測：アプリケーション別
6.5.4.2.アルゼンチン
6.5.4.2.1.市場規模・予測：技術別
6.5.4.2.2.市場規模・予測：アプリケーション別
6.5.4.3.南アフリカ共和国
6.5.4.3.1.市場規模／予測：技術別
6.5.4.3.2.市場規模・予測：アプリケーション別
6.5.4.4.LAMEAの他の地域
6.5.4.4.1.市場規模・予測：技術別
6.5.4.4.2.市場規模・予測：アプリケーション別
第7章:競争環境
7.1.イントロダクション
7.1.1.市場プレイヤーのポジショニング、2020年
7.1.2.企業シェア分析、2020年
7.2.トップウィニングストラテジー
7.2.1.トップウィニングストラテジー（年別
7.2.2.トップ・ウイニング・ストラテジー（開発別
7.2.3.上位の勝ち組戦略（企業別
7.3.トップ10プレイヤーのプロダクトマッピング
7.4.競合のヒートマップ
7.5.主要開発品
7.5.1.新製品の上市
7.5.2.エクスパンション
第8章:企業プロファイル
8.1.ベーカーヒューズ社
8.1.1.会社概要
8.1.1.主要な役員
8.1.2.会社のスナップショット
8.1.3.事業セグメント
8.1.4.製品ポートフォリオ
8.1.5.ビジネスパフォーマンス
8.1.6.主要な戦略的動きと展開
8.2.BHPについて
8.2.1.会社概要
8.2.2.主要な役員
8.2.3.会社のスナップショット
8.2.4.事業セグメント
8.2.5.製品ポートフォリオ
8.2.6.ビジネスパフォーマンス
8.2.7.主要な戦略的動きと展開
8.3.BPピー・エル・シー
8.3.1.会社概要
8.3.2.企業スナップショット
8.3.3.オペレーティング・ビジネス・セグメント
8.3.4.製品ポートフォリオ
8.3.5.ビジネスパフォーマンス
8.3.6.主要な戦略的動きと展開
8.4.コノコフィリップス
8.4.1.会社概要
8.4.2.キーエグゼクティブ
8.4.3.会社のスナップショット
8.4.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
8.4.5.製品ポートフォリオ
8.4.6.ビジネスパフォーマンス
8.5.デボンエナジー社
8.5.1.会社概要
8.5.2.キーエグゼクティブ
8.5.3.企業スナップショット
8.5.4.製品ポートフォリオ
8.5.5.ビジネスパフォーマンス
8.6.エクソンモービル株式会社
8.6.1.会社概要
8.6.2.会社のスナップショット
8.6.3.事業セグメント
8.6.4.製品ポートフォリオ
8.6.5.事業業績
8.6.6.主要な戦略的動きと展開
8.7.オクシデンタル・ペトロリウム株式会社
8.7.1.会社概要
8.7.2.主要な役員
8.7.3.会社のスナップショット
8.7.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
8.7.5.製品ポートフォリオ
8.7.6.ビジネスパフォーマンス
8.7.7.主要な戦略的動きと展開
8.8.オヴィンティヴ株式会社
8.8.1.会社概要
8.8.2.キーエグゼクティブ
8.8.3.会社のスナップショット
8.8.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
8.8.5.製品ポートフォリオ
8.8.6.業績
8.9.パイオニア・ナチュラル・リソース
8.9.1.会社概要
8.9.2.キーエグゼクティブ
8.9.3.企業スナップショット
8.9.4.製品ポートフォリオ
8.9.5.ビジネスパフォーマンス
8.10.ロイヤル・ダッチ・シェル・ピーエルシー
8.10.1.会社概要
8.10.2.企業スナップショット
8.10.3.事業セグメント
8.10.4.製品ポートフォリオ
8.10.5.業績
8.10.6.主要な戦略的動きと展開
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