市場概要
世界の小児在宅医療市場規模は2022年に356億米ドルと推定され、2023年から2030年にかけて年平均成長率（CAGR）7.86％で成長すると予測されています。医療的複雑性（CMC）を有する小児の医療支援と在宅での継続的ケアを提供するための先進技術の利用が、市場成長を押し上げると予想されます。これらの技術は、快適な環境での生命維持のための在宅医療サービスを促進し、呼吸器疾患、神経疾患、複雑な心疾患を持つ乳幼児の入院期間を短縮します。特別な医療を必要とする子どもの全国調査によると、2019〜2020年には、米国の子どものほぼ5人に1人（19.4%）が特別な医療を必要としており、合計で1,410万人の子どもが特別な医療を必要としています。
特別な医療を必要とする子どもたち（CSHCN）が増え続ける中、小児在宅医療サービスは彼らの生活の質を高め、医療費を大幅に削減することができます。さらに、医療介入の改善により未熟児の寿命が延びたため、在宅での小児医療サービスの必要性が高まっています。未熟児として生まれ、体重が1ポンド（約1.5kg）未満の乳児は、多くの場合、複数の慢性疾患を抱えているため、早期から追加的なケアが必要となります。胃ろう、CPAP装置、人工呼吸器、無呼吸モニター、ネブライザーなどの補助器具や機器が利用できるようになったことで、複雑な病気を抱える乳児が新生児集中治療室から退院し、自宅で小児看護ケアによる継続的な医療支援を受けられるようになりました。
慢性疾患を患う子どもの増加により、小児在宅医療への投資機会が生まれています。Lero氏らの研究（2021年）によると、未就学児を持つカナダの家庭のうち、少なくとも片方の親が標準的な勤務時間以外に働いている家庭は62万5,000世帯以上に上りますが、そのような時間帯に保育を提供している保育所はわずか2％にすぎません。保育の選択肢が増えることは、慢性疾患を持つ子どものために専門的な医療を求める親にとって有益であると予想されます。保育所の柔軟性が高まれば、保護者は仕事をこなしながら医療サービスを利用できます。そのため、親は安心して子どものための専門医療を受けることができ、市場の成長を促進することが期待されます。
有利な保険政策が市場成長の原動力に 米国小児科学会は、メディケイドはプライマリ・ケア、ホスピス・ケア、身の回りの世話の補助、子どもの看護など、必要不可欠なサービスをカバーすると述べています。メディケイドは主に小児医療費の大半をカバーし、民間保険も残りの費用に貢献しています。例えば、Texas Star Kids、CHIP、Community First Healthcare Plans、Texas Children’s Health Plan、Children’s Medical Center Health Planなどの民間保険会社は、テキサス州を拠点にさまざまなプログラムを提供するPediatric Home Healthcareを受け入れています。
このような保険適用範囲の拡大により、小児医療サービスの需要が高まることが期待されます。COVID-19パンデミックは、世界市場にプラスとマイナスの両方の影響を及ぼしました。プラス面では、パンデミックは小児在宅医療サービスの需要を増加させました。これらのサービスにより、患者の自宅で快適に医療を受けることができるため、移動が制限され、社会的距離を置く必要がある場合に有益です。さらに、在宅医療サービスは、患者が医療施設を訪れる必要性を減らすことで、COVID-19の蔓延を最小限に抑えるのに役立ちます。
サービス別に見ると、市場はリハビリ治療サービス、熟練看護サービス、介護支援サービスに分類されます。リハビリテーション療法サービス分野が市場全体を支配し、2022年の収益シェアは60.4%。同分野は予測期間中に最も速い成長が見込まれます。未熟児が神経や筋肉の問題を経験する確率が高いことから、予測期間中にリハビリ療法サービスの需要が高まると予測されています。現在、多くのサービスプロバイダーが、脳性麻痺、自閉症、筋萎縮症、ADD/ADHDなどの症状を持つ子ども向けに、言語療法、理学療法、作業療法など、さまざまな種類のリハビリテーション療法を提供しています。
てんかん、喘息、脳性麻痺、嚢胞性線維症などの複雑な病状を持つ子どもの数が増加しているため、熟練看護師によるサービスが大きな市場シェアを占めています。これらのサービスは、複雑な病状を持つ子どもたちの入院費を効果的に削減しています。2019年6月にヘルス・アフェアーズ誌に掲載された論文によると、地方における在宅看護のコストは、病院での看護が1時間当たり23～38米ドルであるのに対し、1時間当たり19～21米ドルと低いことが明らかになりました。
小児在宅ケアのプロバイダーは、特別な医療ニーズのある子どもたちに優れたケアを提供するために、有能な看護スタッフを確保することが非常に困難です。市場のプレーヤーは、これらの課題に対処するための戦略的イニシアチブを実施し、その能力を強化しています。例えば、2022年7月、Pediatric Home Services社は、小児看護サービスを提供するCraig HomeCare社と医療機器プロバイダーのCherub Medical Supply社を買収しました。この買収により、両プロバイダーはPHSと協力し、複雑な病状を抱える子どもたちのケアの効率化を図り、治療とサポートの合理化を目指します。
小児在宅医療サービスに対する意識の高まりから、2022年の市場シェアは北米が35%超で最大。長期の入院には費用がかかりますが、小児在宅医療サービスは患者のケア効率を向上させる費用対効果の高いソリューションです。その結果、米国では小児在宅医療に対する需要の高まりに対応するため、多くのプロバイダーがさまざまなサービスを提供しています。北米市場の成長をさらに支えているのは、特別な医療ニーズのある小児や青少年に対する保険適用が拡大していることです。Medicaid and CHIP Payment and Access Commissionが2023年に発表した報告書によると、米国の0～17歳の特別な医療ニーズのある小児・青少年の約18.9%がさまざまな保険制度でカバーされていることが明らかになりました。
具体的には、37.8%がメディケイド、50.9%が民間保険、7.6%が民間保険とメディケイドに加入しています。このような適用範囲の拡大が、この地域市場の成長を促進すると予想されます。アジア太平洋地域は、予測期間中に最も速いCAGRを記録すると予測されています。新生児や未熟児の生存率が向上するにつれて、小児の神経障害や身体障害のリスクが高まるため、在宅小児医療に対する需要が高まっています。このニーズを認識し、BAYADA Home Health Careはインドと韓国で小児科サービスを開始しました。さらに、継続的な技術の進歩と政府の支援策が、この地域全体の市場拡大に拍車をかけています。
主要企業・市場シェア
主要企業は、より高い市場シェアを獲得するため、提携、M&A、地域拡大、サービス拡大など、さまざまな戦略的取り組みを行っています。例えば、2022年4月、Pediatric Home Healthcare, LLC社は、小児理学療法、言語療法、作業療法を提供するVila Children Therapy社を買収しました。この買収は、国内外市場における同社の地位を強化するのが狙い。世界の小児在宅医療市場における主なプレーヤーは以下の通り：
Pediatric Home Healthcare, LLC.
Aveanna Healthcare, LLC.
BAYADA ホームヘルスケア
テンダーケアホームヘルス
ブライトスター・ケア
エンジェルズ・オブ・ケア小児在宅医療
ニューイングランド・ホームヘルス・サービス
エンビバ小児ケア
Interim HealthCare Inc.
イーキッズケア
本レポートでは、世界、地域、国レベルでの収益成長を予測し、2018年から2030年までの各サブセグメントにおける最新動向の分析を提供しています。この調査についてGrand View Research社は、世界の小児在宅医療市場レポートをサービスおよび地域別に分類しています：
サービス展望（売上高、百万米ドル、2018年～2030年）
熟練看護サービス
身体介護支援
リハビリ治療サービス
地域別展望（売上高、百万米ドル、2018年〜2030年）
北米
米国
カナダ
欧州
英国
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
スウェーデン
ノルウェー
デンマーク
アジア太平洋
中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
タイ
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
アルゼンチン
中東・アフリカ（MEA）
南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
クウェート
【目次】
第1章. 方法論とスコープ
1.1. 市場セグメンテーションとスコープ
1.1.1. 市場の定義
1.2. 地域範囲
1.3. 推定と予測スケジュール
1.4. 調査方法
1.5. 情報調達
1.5.1. 購入データベース
1.5.2. GVRの内部データベース
1.5.3. 二次情報源と第三者の視点
1.5.4. 一次調査
1.6. 情報分析
1.6.1. データ分析モデル
1.7. 市場形成とデータの可視化
1.8. モデルの詳細
1.8.1. 商品フロー分析
1.9. 二次資料リスト
第2章. 要旨
2.1. 市場スナップショット
2.2. セグメント別スナップショット
2.3. 競合環境スナップショット
第3章. 市場変数、トレンド、スコープ
3.1. 市場系統の展望
3.1.1. 親市場の展望
3.1.2. 関連/補助市場の展望
3.2. 市場動向と展望
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場促進要因分析
3.3.1.1. 費用対効果の高い代替手段としての在宅医療
3.3.1.2. 未熟児の平均余命の改善
3.3.2. 市場阻害要因分析
3.3.2.1. 小児訪問看護師の不足
3.3.2.2. LMICsにおけるアクセシビリティの低さ
3.4. ビジネス環境分析
3.4.1. PESTLE分析
3.4.2. ポーターのファイブフォース分析
3.5. COVID-19インパクト分析
第4章. サービス事業分析
4.1. 小児在宅医療市場 サービスセグメントダッシュボード
4.2. サービス動向分析、2022年および2030年
4.2.1. リハビリ療法サービス
4.2.1.1. リハビリテーション療法サービス市場、2018年〜2030年（百万米ドル）
4.2.2. 熟練看護サービス
4.2.2.1. 熟練看護サービス市場、2018年〜2030年（USD Million）
4.2.3. パーソナルケアアシスタンス
4.2.3.1. パーソナルケアアシスタンス市場、2018年～2030年（百万米ドル）
第5章 地域別ビジネス分析 地域ビジネス分析
5.1. 地域別市場スナップショット
5.2. 国別市場シェア分析、2022年
5.3. 北米
5.3.1. 北米の小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.3.2. 米国
5.3.2.1. 主要国の動向
5.3.2.2. 規制償還の枠組み
5.3.2.3. 競争シナリオ
5.3.2.4. 米国の小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.3.3. カナダ
5.3.3.1. 主要国の動向
5.3.3.2. 償還規制の枠組み
5.3.3.3. 競争シナリオ
5.3.3.4. カナダの小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.4. 欧州
5.4.1. 欧州の小児用在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.4.2. ドイツ
5.4.2.1. 主要国のダイナミクス
5.4.2.2. 規制償還の枠組み
5.4.2.3. 競争シナリオ
5.4.2.4. ドイツの小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.4.3. イギリス
5.4.3.1. 主要国の動向
5.4.3.2. 規制償還の枠組み
5.4.3.3. 競争シナリオ
5.4.3.4. イギリスの小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.4.4. フランス
5.4.4.1. 主要国の動向
5.4.4.2. 償還規制の枠組み
5.4.4.3. 競争シナリオ
5.4.4.4. フランスの小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.4.5. イタリア
5.4.5.1. 主要国の動向
5.4.5.2. 規制償還の枠組み
5.4.5.3. 競争シナリオ
5.4.5.4. イタリアの小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.4.6. スペイン
5.4.6.1. 主要国の動向
5.4.6.2. 規制償還の枠組み
5.4.6.3. 競争シナリオ
5.4.6.4. スペインの小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.4.7. デンマーク
5.4.7.1. 主要国の動向
5.4.7.2. 規制償還の枠組み
5.4.7.3. 競争シナリオ
5.4.7.4. デンマークの小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.4.8. スウェーデン
5.4.8.1. 主要国の動向
5.4.8.2. 規制償還の枠組み
5.4.8.3. 競争シナリオ
5.4.8.4. スウェーデンの小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.4.9. ノルウェー
5.4.9.1. 主要国の動向
5.4.9.2. 償還規制の枠組み
5.4.9.3. 競争シナリオ
5.4.9.4. ノルウェーの小児用在宅医療市場、2018年～2030年 (百万米ドル)
5.5. アジア太平洋地域
5.5.1. アジア太平洋地域の小児用在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.5.2. 日本
5.5.2.1. 主要国のダイナミクス
5.5.2.2. 規制償還の枠組み
5.5.2.3. 競争シナリオ
5.5.2.4. 日本の小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.5.3. 中国
5.5.3.1. 主要国の動向
5.5.3.2. 規制償還の枠組み
5.5.3.3. 競争シナリオ
5.5.3.4. 中国の小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.5.4. インド
5.5.4.1. 主要国の動向
5.5.4.2. 償還規制の枠組み
5.5.4.3. 競争シナリオ
5.5.4.4. インドの小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.5.5. 韓国
5.5.5.1. 主要国の動向
5.5.5.2. 規制償還の枠組み
5.5.5.3. 競争シナリオ
5.5.5.4. 韓国の小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.5.6. オーストラリア
5.5.6.1. 主要国の動向
5.5.6.2. 償還規制の枠組み
5.5.6.3. 競争シナリオ
5.5.6.4. オーストラリアの小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.5.7. タイ
5.5.7.1. 主要国の動向
5.5.7.2. 償還規制の枠組み
5.5.7.3. 競争シナリオ
5.5.7.4. タイの小児用在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.6. ラテンアメリカ
5.6.1. 中南米の小児用在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.6.2. ブラジル
5.6.2.1. 主要国のダイナミクス
5.6.2.2. 償還規制の枠組み
5.6.2.3. 競争シナリオ
5.6.2.4. ブラジルの小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.6.3. メキシコ
5.6.3.1. 主要国の動向
5.6.3.2. 規制償還の枠組み
5.6.3.3. 競争シナリオ
5.6.3.4. メキシコの小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.6.4. アルゼンチン
5.6.4.1. 主要国の動向
5.6.4.2. 規制償還の枠組み
5.6.4.3. 競争シナリオ
5.6.4.4. アルゼンチンの小児在宅医療市場、2018年～2030年 (百万米ドル)
5.7. 中東・アフリカ
5.7.1. MEAの小児用在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.7.2. 南アフリカ
5.7.2.1. 主要国の動向
5.7.2.2. 償還規制の枠組み
5.7.2.3. 競争シナリオ
5.7.2.4. 南アフリカの小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.7.3. サウジアラビア
5.7.3.1. 主要国の動向
5.7.3.2. 規制償還の枠組み
5.7.3.3. 競争シナリオ
5.7.3.4. サウジアラビアの小児在宅医療市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.7.4. アラブ首長国連邦
5.7.4.1. 主要国の動向
5.7.4.2. 規制償還の枠組み
5.7.4.3. 競争シナリオ
5.7.4.4. UAEの小児在宅医療市場、2018年〜2030年（百万米ドル）
5.7.5. クウェート
5.7.5.1. 主要国の動向
5.7.5.2. 規制償還の枠組み
5.7.5.3. 競争シナリオ
5.7.5.4. クウェートの小児用在宅医療市場、2018年～2030年 (百万米ドル)
第6章. 競合情勢
6.1. 企業の分類
6.2. 戦略マッピング
6.2.1. 拡大
6.2.2. 買収
6.2.3. 提携
6.2.4. 新製品の上市
6.2.5. その他
6.3. 企業プロフィール／リスト
6.3.1. 小児在宅医療 LLC
6.3.1.1. 概要
6.3.1.2. 業績
6.3.1.3. 製品ベンチマーク
6.3.1.4. 戦略的イニシアティブ
6.3.2. アヴェアンナ・ヘルスケア・エルエルシー
6.3.2.1. 概要
6.3.2.2. 業績
6.3.2.3. 製品ベンチマーク
6.3.2.4. 戦略的イニシアティブ
6.3.3. BAYADAホームヘルスケア
6.3.3.1. 概要
6.3.3.2. 業績
6.3.3.3. 製品ベンチマーク
6.3.3.4. 戦略的イニシアティブ
6.3.4. テンダーケアホームヘルス
6.3.4.1. 概要
6.3.4.2. 業績
6.3.4.3. 製品ベンチマーク
6.3.4.4. 戦略的イニシアティブ
6.3.5. ブライトスターケア
6.3.5.1. 概要
6.3.5.2. 財務実績
6.3.5.3. 製品ベンチマーク
6.3.5.4. 戦略的イニシアティブ
6.3.6. 小児在宅医療の天使
6.3.6.1. 概要
6.3.6.2. 財務実績
6.3.6.3. 製品ベンチマーク
6.3.6.4. 戦略的イニシアティブ
6.3.7. ニューイングランド在宅医療サービス
6.3.7.1. 概要
6.3.7.2. 財務実績
6.3.7.3. 製品ベンチマーク
6.3.7.4. 戦略的イニシアティブ
6.3.8. エンビバ小児医療
6.3.8.1. 概要
6.3.8.2. 業績
6.3.8.3. 製品ベンチマーク
6.3.8.4. 戦略的イニシアティブ
6.3.9. インターリムヘルスケア
6.3.9.1. 概要
6.3.9.2. 業績
6.3.9.3. 製品ベンチマーク
6.3.9.4. 戦略的イニシアティブ
6.3.10. イーキッズケア
6.3.10.1. 概要
6.3.10.2. 業績
6.3.10.3. 製品ベンチマーク
6.3.10.4. 戦略的イニシアティブ
…
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レポートコード：GVR-3-68038-600-4