急速な都市化と消費者の可処分所得の増加により、快適で流行に敏感、かつ環境に優しい高級衣料品への需要が高まっています。製品メーカーは、世界中で高まる需要に対応するため、高級アパレルの生産を促進するための取り組みを行っています。発展途上国の消費者のブランドロイヤリティの向上は、高級アパレルの需要を促進する重要な要因となっています。高級アパレル市場で事業を展開するメーカーは、収益源を確保するために、環境に優しい製品や持続可能な製品の傾向が強まっていることを利用しています。さらに、パーソナライゼーションは、高級アパレル市場を牽引する主要な要因となっています。ミレニアル世代とZ世代は、パーソナライズされた製品にお金をかける傾向があります。しかし、偽造品の生産が増加していることや、ブランドのアイデンティティや公式な流通チャネルに対する認識が低いことは、世界の高級アパレル市場の成長に影響を与える要因となっています。

 

ファッショナブルな高級アパレルを購入する可能性が高い働く女性の人口が増加していることが、世界の高級アパレル市場の成長に寄与しています。女性は最新のトレンドに敏感で、オンラインストアで買い物をします。また、都市化やライフスタイルの変化により、ファッションに敏感な男性の人口が増加していることも、高級アパレルの需要を加速させる要因となっています。市場関係者は、消費者からの需要の高まりを受けて、シルク素材の生産量増加に注力しています。これは、その軽量性と高級感に起因するものです。シルク素材は、さまざまな形態の高級アパレルに使用することができます。また、シルクは、その高い吸水性と低伝導性の特性のために、夏だけでなく、冬に使用するために理想的であることができます。市場関係者は、消費者に適した製品を設計・開発するために、革新的なアプローチを採用しています。高級アパレルのマーケティングにおけるソーシャルメディア・プラットフォームの人気の高まりは、市場参加者に価値創造の機会を与える主要な要因の一つです。

 

世界中で環境に優しく持続可能な衣服の需要と採用が増加しています。環境保護に関する意識の高まりが、世界の高級アパレル市場を牽引しています。これらの衣料品の生産の増加は、高級衣料品市場で事業を行うメーカーに有利な収益機会を生み出しています。

 

アジア太平洋地域は、高級アパレルの主要市場です。持続可能性に関する意識の高まりは、COVID-19の大流行時に勢いを増しました。そのため、メーカーは高級アパレルの生産において持続可能性に着目しています。持続可能でファッショナブルな高級アパレルへの投資が増加していることも、予測期間中の市場成長に寄与しています。消費者のライフスタイルの変化、可処分所得の増加、国際ブランドの浸透は、世界の高級アパレル市場を牽引する要因となっています。

 

アジア太平洋地域における高級アパレルの販売急増は、製品メーカーが市場の上位企業と競争するための価値獲得の機会を生み出しています。可処分所得の増加と生活水準の向上が、アジア太平洋地域の市場成長の要因となっています。また、オフラインの流通経路の拡大、eコマースポータルの開発、オンラインチャネルの急速な拡大が、インド、中国、日本などの国々で高級アパレルの売上を押し上げています。単一ブランドショップ、マルチブランドショップ、直営オンラインポータルなどの流通チャネルが市場の成長を後押ししています。また、中国における製品メーカーのプレゼンスの高まりや、アッパーミドルクラスの人口の増加が市場成長に寄与しています。

 

急速に拡大するコロナウイルスは、世界中のあらゆる企業や製造業に深刻な影響を及ぼしています。長期にわたる操業停止、原材料の不足、サプライチェーンの混乱などにより、高級アパレル市場にも大きな影響が及んでいます。COVID-19発生時の高級アパレルの生産減少により、製造業者にとって厳しい状況が生まれました。主要な市場参加者は、世界市場の課題を克服するための機会を探っています。市場関係者は、現在進行中のパンデミックの中で経済活動を維持するために、事業を立ち上げるべく懸命に努力しています。市場関係者は、COVID-19の後に競争力を得るために、生産能力を拡張しています。

電子商取引業界の拡大も、高級アパレル市場のメーカーや流通業者にとって大きなチャンスを生み出しました。主要なプレーヤーは、世界中のさまざまな電子商取引ウェブサイトを通じて製品を販売することに注力しています。デジタル化、オンラインショッピングの普及、スマートフォンの使用、簡単なオンライン決済機能などが、高級アパレルのマーケティングに重要な役割を果たしています。企業は、高級アパレル製品の特別なコレクションを発売するために、研究開発活動に投資しています。

 

高級アパレル市場 概要

 

Transparency Market Research社の調査レポート「世界の高級アパレル市場：過去期間2017年、2018年、2019年、予測期間2021-2031年」によると、高級アパレルの需要は世界中で生活水準が向上するにつれて増加している
高級アパレルは品質と寿命のために購入されることが多いため、安価なアパレルと比較して優位性がある
高級アパレル市場は、富裕層の増加、ミレニアル世代やZ世代における高級アパレルの人気の高まり、消費者のブランドロイヤリティーの高まりによって、勢いを増しています。
パーソナライゼーションは、高級アパレル市場の牽引役として重要な役割を担っており、これは消費者の希少性へのこだわりに対応するものです。ミレニアル世代とZ世代は、パーソナライズされた製品に対してより多くのお金を支払うことを望んでいます。

 

持続可能性に関する意識は、COVID-19の大流行時に高まりました。特にヨーロッパと北米の消費者は、高級アパレルに関して、持続可能性により深く関与するようになりました。このことは、高級アパレル市場の主要企業にとって、持続可能性への取り組みに焦点を当てる機会を提供することになります。
さらに、eコマース業界の成長も、高級アパレル市場のメーカーや流通業者に大きなチャンスをもたらしています。主要企業は、世界中の幅広い消費者に対応するため、世界中のさまざまなeコマースサイトで製品を販売することに注力しています。オンラインショッピングは、特にパンデミックの間、様々な国で実店舗の小売よりも優先されています。さらに、高級アパレルのマーケティング分野では、ソーシャルメディアも大きな役割を果たしています。

 

アジア太平洋地域の市場は、予測期間中、高いCAGRで拡大すると思われます。ライフスタイルの変化や可処分所得の増加が、アジア太平洋地域の高級アパレル市場の成長に寄与する主要因となっています。
長年にわたり、中国はアジア太平洋地域の主要な高級アパレル市場の1つとして、日本を抑えて台頭してきました。中国の消費者は、高級品、特に高級アパレル、フットウェア、ハンドバッグへの支出を飛躍的に伸ばしています。中国のアッパーミドル層の人口が増加していることが、同国における高級アパレルの着実な成長に寄与しています。
しかし、模倣品が出回っていることが、アジア太平洋地域の高級アパレル市場の成長を抑制する主な要因となっています。現地企業は、ブランドの高級アパレルをコピーし、低価格で販売しているのです。

 

高級アパレル市場 競合環境

 

本レポートでは、高級アパレルメーカーの詳細なプロフィールを掲載し、財務、主要製品、最近の開発、戦略などを評価しています。
高級アパレル市場は、複数の企業が存在するため、適度に断片化されています。今後数年間は、製品イノベーションと地域間のコラボレーションの増加により、競争が激化することが予想されます。
世界の高級アパレル市場で活動する主なプレーヤーは以下の通りです。
バーバリー
シャネル
クリスチャン・ディオールSE
ドルチェ＆ガッバーナ
フェンディ
ジャンニ・ヴェルサーチ S.r.l.
ジョルジオ アルマーニS.p.A.
ケリング
ヴァレンティノS.p.A.
LVMH
プラダ（Prada S.p.A.

 

バーバリー、シャネル、ケリング、クリスチャン・ディオールSEなどの高級アパレル製品の主要メーカーは、製品のイノベーションに注力している。企業は、市場での競争力を維持し、多くの顧客層に対応するため、地理的範囲の拡大に重点を置いている。さらに、高級アパレル市場の多数のメーカーは、世界市場で競争力のあるシェアを獲得するために、小規模企業の買収や彼らとの協業を計画しています。これらは、高級アパレル企業が収益面で市場シェアを拡大するためにとっている主要な戦略です。
2022年2月、ドイツのファッション大手ヒューゴ・ボスAGは、環境テキスタイル企業のHeiQ AeoniQと長期的なパートナーシップを締結している。ヒューゴ・ボスAGはこのパートナーシップにより、2030年までに自社の責任範囲内で気候変動をニュートラルにすることを目指しています。
2022年1月、アディダスAGとプラダ・グループは、サステナビリティの重要な目標を達成するための継続的なパートナーシップの新章を開始しました。その目的は、より持続可能なラグジュアリースポーツウェアコレクションである「Adidas for Prada Re-Nylon」コレクションを発表することです。

 

 

 

【目次】

 

1. はじめに

1.1. 市場の定義と範囲

1.2. 市場細分化

1.3. 主な調査目的

1.4. リサーチハイライト

2. 前提条件

3. 調査方法

4. エグゼクティブサマリー

5. 市場概要

5.1. 市場ダイナミクス

5.1.1. ドライバ

5.1.2. 制約要因

5.1.3. 機会

5.2. 主要トレンド分析

5.2.1. 需要サイドの分析

5.2.2. 供給サイドの分析

5.3. 主な市場指標

5.3.1. アパレル市場全体の概要

5.4. ポーターのファイブフォース分析

5.5. バリューチェーン分析

5.6. 産業SWOT分析

5.7. 原材料分析

5.8. 高級アパレルの世界市場分析・予測、2017年〜2031年

5.8.1. 市場価値予測（Bn米ドル）

5.8.2. 市場数量予測（百万単位）

6. 高級アパレルの世界市場分析・予測（製品タイプ別

6.1. 高級アパレルの世界市場規模（億米ドル、百万単位）、製品タイプ別、2017年～2031年

6.1.1. トップウェア

6.1.1.1. シャツ・T-シャツ

6.1.1.2. コート・ジャケット

6.1.1.3. スウェット

6.1.1.4. プルオーバー＆カーディガン

6.1.1.5. その他（帽子、手袋など）

6.1.2. ボトムウェア

6.1.2.1. ズボン・ジーンズ

6.1.2.2. スカート、ショートパンツ

6.1.2.3. ジョガーおよびレギンス

6.1.2.4. その他（ソックスなど）

6.1.3. インナーウェア

6.1.3.1. ブラジャー

6.1.3.2. ブリーフ

6.1.3.3. その他（ベスト、ショーツなど）

6.2. 機会増大（製品タイプ別

7. 高級アパレルの世界市場分析・予測：素材タイプ別

7.1. 高級アパレルの世界市場規模（億米ドル、百万単位）、素材タイプ別、2017年～2031年

7.1.1. 綿（コットン

7.1.2. 皮革

7.1.3. シルク

7.1.4. デニム

7.1.5. ウール

7.1.6. その他（ダウン、ファーなど）

7.2. 機会増大、素材タイプ別

8. 高級アパレルの世界市場分析・予測：消費者グループ別

8.1. 高級アパレルの世界市場規模（億米ドル、百万単位）、消費者グループ別、2017年～2031年

8.1.1. 男性用

8.1.2. 女性

8.1.3. 子供

8.2. 増分機会、消費者グループ別

9. 高級アパレルの世界市場分析・予測（流通チャネル別

9.1. 高級アパレルの世界市場規模（億米ドル、百万単位）、流通チャネル別、2017年～2031年

9.1.1. オンライン

9.1.1.1. 企業が運営するポータルサイト

9.1.1.2. Eコマースポータル

9.1.2. オフライン

9.1.2.1. 単一ブランドショップ

9.1.2.2. マルチブランドストア

9.2. 販売チャネル別機会増加量

10. 高級アパレルの世界市場分析と予測：地域別

10.1. 高級アパレルの世界市場規模（億米ドル、百万単位）、地域別、2017年～2031年

10.1.1. 北米

10.1.2. 欧州

10.1.3. アジア太平洋

10.1.4. 中東・アフリカ

10.1.5. 南米

10.2. 地域別の機会増加

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